01｜今、立ち止まって考えるべきこと
現場は回っている。
数字も上がっている。
それでも、どこか限界を感じている。
幹部は育っていない。
任せても、戻ってくる。
土日も気が休まらず、
思考が浅くなっていく。
「考える時間」がないまま、
経営が惰性で続いていく。
それは、能力の問題ではない。
構造の問題である。
02｜Uncageの思想──人ではなく、構造を変える
人は、意識では変われない。
変えるべきは「性格」や
「やり方」ではなく、
動きを止めている“構造”そのものである。
トップの判断が詰まる構造を解体し、
幹部が自律して動き出す構造を設計する。
Uncageは、
経営者の本来の役割を
取り戻すための構造設計支援である。
03｜Uncageプログラムの構造
Step 1｜3日間の集中設計
- 責任設計：判断の流れを可視化し、依存構造を再設計
- 方向設計：ビジョンと現場の動きを構造的に接続
- 行動設計：業務が自動的に価値に変換される構造
Step 2｜90日間の実装支援
- 毎週の定着支援と設計微調整
- 幹部ミーティングの構造化と伴走
- Slack・Zoomによる継続サポート
- 成果と進捗の構造的可視化
※ 業務削減率45％未達の場合、一部返金制度あり
04｜Before→After
Before
- 週末も仕事が頭から離れない
- 幹部が動かず、判断がすべて自分に返ってくる
- 目の前の業務に追われ、戦略が後回しになる
After
- 週末は家族と過ごし、思考の余白が生まれる
- 幹部が自走し、経営判断に集中できる
- 戦略に時間が割けるようになり、未来が描ける
成果データ：
- 業務削減率：45％
- 月間戦略時間創出：36時間
- 週末オフ率：93％
- 幹部の自走度：4.6 / 5.0（主観評価）
05｜他社との違い（比較表）
| 項目 | 一般的なコンサル | Uncage |
|---|---|---|
| 変える対象 | 人（意識・行動） | 構造（判断・責任） |
| 提供期間 | 長期・継続前提 | 90日で完結 |
| 実行支援 | アドバイス中心 | 設計＋伴走実装 |
| 成果保証 | なし | 一部返金あり |
| 特徴 | 指導型・ティーチング | 設計型・ファシリテーション |
06｜Uncage全体像──構造による価値の循環
- 構造変革による解放
- 時間と主体性の回復
- 本来の力の発揮
- 関係性の再構築
- 価値の循環と拡大
解放 → 自己変革 → 価値創出 → 統合 → 新たな解放
この循環構造こそが、Uncageの本質である。
07｜実施者紹介
木下賢一｜構造設計家・経営者
法務と経営、二つの領域を横断し、
制度ではなく構造によって
変化を生み出す専門家。
思想体系「解放構造設計」に基づき、
組織と個人の本来の力を
設計によって解き放つ。
行政書士資格保有／実務歴21年
08｜よくある質問（FAQ）
Q. 小規模な会社でも導入できますか？
A. 経営者の判断が集中しているなら、規模は関係ありません。
Q. 幹部が育っていませんが可能ですか？
A. 構造を整えれば、幹部は自然と動き始めます。
Q. 90日も続けられるか不安です
A. 忙しいからこそ、「設計」が必要です。運用負荷は最小に設計しています。
09｜まずは構造を、見える化する
無料90分構造診断では、
今の状態を「責任・方向・行動」の3つの構造から診断し、
課題の優先順位と構造的な詰まりを明確にする。
無理に進めない。無理に変えない。
構造を見える化することが、すべての始まりである。