仕組みで組織を進化させ、経営者は未来を描く
「見えない檻」に気づいていますか？
「もっと成長したいのに、なぜか限界を感じる」
「自分が動かないと、会社が回らない」
そんな感覚に覚えはありませんか？
その原因は、目に見えない「檻」―過去の成功体験や思い込みにあります。
この檻こそが、経営者自身が知らず知らずのうちに築いてしまった組織の限界なのです。
経営者が抱える「見えない檻」の正体
- 過信と不信のバランスの崩壊
・「自分がやったほうが早い」という過信
・「人に任せるのが不安」という不信感
この2つの思考が、経営者を日々の業務に縛り付ける檻を生み出します。 - 「忙しさ」を生む思い込み
・「人が足りないから自分が動くしかない」
・「売上を作るのは自分の役目だ」
これらの思考が、組織の属人化と停滞を引き起こしています。 - 決定権の集中とチームの停滞
・意思決定が経営者に集中し、チームは受動的になる。
・権限委譲が進まず、組織は自律的に動けない。
経営者の「解放」が組織の進化を加速させる
「自分がやらなければならない」という思い込みから解放されることで、組織は劇的に変わります。
Uncageメソッドが実現する90日後の未来
- 業務負担80%削減： 経営チームが自律的に判断・行動
- 戦略的時間3倍増： 経営者が未来を描く時間を確保
- 労働時間半減： 経営者自身の人生の質が向上
- 生産性20%向上： 組織の効率と成果が加速
権限委譲は「丸投げ」ではない
「権限を手放すこと」は、単なる業務の押し付けではありません。それは、組織の成長を促進する戦略的な一手です。経営者が「抱え込み」から解放されたとき、組織は自律的に動き出し、成長のスピードが一気に加速します。
「見えない檻」から解放されるための最初のステップ
- 「見えない檻」の存在に気づく
・自分が無意識に持っている思い込みや行動パターンを見つめ直す。 - 組織の仕組み化と権限委譲を実行する
・組織図の見直しと役割の明確化
・経営チームの育成と週次経営会議の定着 - 経営者の役割を「未来を描くこと」にシフトする
・経営者が、日々の業務から離れ、戦略と未来構想に集中する。
経営者として、次のステージへ
90日後、あなたは本来の経営者の役割に戻り、未来を描くことに集中しています。そして、組織は自律的に動き、加速する成長を遂げています。
あなたは、次の一歩を踏み出しますか？
Uncage – 経営者解放プログラム
- 初回相談（無料 / 60分）： 現状分析と課題の整理
- 基盤構築（90日 / 90万円）： 組織の仕組み化と経営チームの育成
- 定着支援（9ヶ月 / 90万円）： PDCAサイクルの定着、チームの自律化
- 継続支援（12ヶ月 / 120万円）： 経営者が未来を描き、組織が成長する長期支援
お問い合わせ
TEL：095-862-6551
受付時間：平日9:00-17:00
まずは60分の無料個別相談で、Uncageの仕組みをご説明します。