価値観のズレが組織に招く3つの問題
経営者と社員の価値観のズレは、単なる意見の違いではありません。 全体最適を追求する経営者と、現場の部分最適に集中する社員の間に生まれる深い断絶です。このズレを放置すると、組織は次の3つの深刻な問題に直...
投稿者: Uncage
「この生き方は、自分のものだっただろうか」
経営も人生も、構造から問い直す。
思想としての組織設計を届ける──Uncage
現場管理に追われる毎日から抜け出せない理由
「できる経営者」が、組織の限界を生み出している 現場で最も頼れる存在であるあなた。その有能さゆえに、知らず知らずのうちに「手足の経営者」という檻に閉じ込められていませんか？ 経営初期に求められる「でき...
90日で実現する経営者の自由と組織の成長
仕組みで進化する組織、未来を描く経営へ 「あなたの“できる”が、会社の限界になっていませんか？」 経営判断の連続。社員は指示を待ち、あなたは「自分でやったほうが早い」と感じる。 これこそが、あなた自身...
なぜ経営者は休めないのか？
「休めない経営者」の本当の理由 経営者が休めないのは、単に忙しいからではありません。それは、経営者自身が「見えない檻」に自らを閉じ込めているからです。 こうした考え方が、経営者を休むことの許されない存...
経営者を縛る「見えない檻」の正体とは？
仕組みで組織を進化させ、経営者は未来を描く 「見えない檻」に気づいていますか？ 「もっと成長したいのに、なぜか限界を感じる」「自分が動かないと、会社が回らない」そんな感覚に覚えはありませんか？ その原...