経営チームの作り方 – 次世代リーダーを育てるプロセス
経営者の右腕は「育てる」もの 「任せられる人材がいない」と悩む経営者は少なくありません。しかし、経営チームは自然に生まれるものではなく、意図的に育成し、作り上げていくものです。 現場で実績を積んだ社員...
経営者の右腕は「育てる」もの 「任せられる人材がいない」と悩む経営者は少なくありません。しかし、経営チームは自然に生まれるものではなく、意図的に育成し、作り上げていくものです。 現場で実績を積んだ社員...
経営者の「時間の使い方」が組織を映し出す デスクに積み重なる決裁待ちの書類、朝から晩まで続く会議や業務対応——。「このままでは、会社の未来を見失ってしまうかもしれない」と感じたことはありませんか? 経...
決断の重さに迷いが生まれる瞬間 経営者であれば誰しも、大きな決断の前に不安や迷いを感じたことがあるはずです。新規事業への投資、人材採用、設備投資など、企業の未来を左右する場面では、売上や利益だけでは判...
経営者は、孤独だ。 「この悩みを、誰に相談すればいいのだろう?」多くの経営者が、そう思いながら日々、重要な決断を下しています。 こうした重圧を、誰にも打ち明けることなく、経営者は一人で背負い続けるので...
毎日の業務に追われる経営者が次世代育成を後回しにする真因は、時間不足ではなく、「育成」という言葉の重さにあります。 九州北部の中小企業経営者の多くが、育成を「特別な時間と完璧な仕組み」が必要な業務だと...