経営判断の軸の作り方
決断の重さに迷いが生まれる瞬間 経営者であれば誰しも、大きな決断の前に不安や迷いを感じたことがあるはずです。新規事業への投資、人材採用、設備投資など、企業の未来を左右する場面では、売上や利益だけでは判...
決断の重さに迷いが生まれる瞬間 経営者であれば誰しも、大きな決断の前に不安や迷いを感じたことがあるはずです。新規事業への投資、人材採用、設備投資など、企業の未来を左右する場面では、売上や利益だけでは判...
「売上は順調に伸びている。利益も確保できている。それなのに、なぜか余裕がない…」 この状況に心当たりのある経営者は、決して少なくありません。 売上高は前年比120%、利益率も安定している。しかし、社内...
「気がつけば今日も、業務対応に追われてしまった…」 本来であれば、新規事業や経営戦略に集中するべき時間が、日々の業務処理に消えていく。この状況から抜け出せない経営者が後を絶ちません。 背景には、経営者...
建設業C社は長年、経営者がすべての重要業務を直接管理してきました。 プロジェクトの進行状況から資材調達、人事評価まで、C氏が関与しなければ意思決定が進まない状況が続いていました。結果として、現場の判断...
経営者は、孤独だ。 「この悩みを、誰に相談すればいいのだろう?」多くの経営者が、そう思いながら日々、重要な決断を下しています。 こうした重圧を、誰にも打ち明けることなく、経営者は一人で背負い続けるので...